Unsere Leistungen

Consulting, Schulung & Umsetzung

Unsere Leistungen im Bereich Architektur & Enablement richten sich an Unternehmen, die ihre Enterprise‑Architecture‑Fähigkeiten nachhaltig aufbauen, stärken und mit echten Geschäftsergebnissen verknüpfen möchten. Dabei geht es nicht nur um Methodenwissen, sondern um praxisnahe Anwendung, Governance und organisationsgerechte Umsetzung.

Wir begleiten Ihre Teams mit gezielten Trainings und Schulungen – sowohl zu TOGAF 10 als auch zu den wesentlichen Prinzipien und Praktiken der Enterprise Architecture. Unsere Trainings werden in Zusammenarbeit mit erfahrenen Schulungsinstituten angeboten und können als öffentliche Kurse oder firmeninterne Inhouse‑Sessions durchgeführt werden. Gerade bei firmeninternen Schulungen gehen wir intensiv auf reale Herausforderungen und Architektur‑Situationen in Ihrem Unternehmen ein, um sofortigen Nutzen zu erzeugen.

Unsere Enablement‑Programme decken ab, wie Sie eine Enterprise‑Architecture‑Capability in Ihrer Organisation aufbauen – inklusive der Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance‑Prozessen, die notwendig sind, um Architekturarbeiten dauerhaft zu verankern. Wir zeigen, wie Architektur‑Prozesse gestaltet und mit anderen Managementdisziplinen wie Projektmanagement, Betrieb oder Change‑Management integriert werden können.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die praxisorientierte Einführung und Integration von Architektursoftware und Metamodellen. Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines Enterprise‑Architecture‑Metamodells und bei der Etablierung effizienter Datensammel‑ und Analyseprozesse, damit Sie ein vollständiges “Big Picture” Ihres Unternehmens erhalten. Dabei berücksichtigen wir den Anschluss an bestehende Systeme wie CMDBs und helfen Ihnen, eine konsistente und belastbare Single Source of Truth zu schaffen.

Zusätzlich erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die strategischen Treiber und Zielsetzungen, die der Einführung einer Enterprise Architecture zugrunde liegen. Dazu gehört, die richtigen Fragestellungen zu formulieren, das Metamodell entsprechend auszurichten, sowie Ressourcen und Instrumente zu identifizieren, die Sie für eine erfolgreiche Architekturarbeit benötigen. Wir helfen Ihnen dabei, klare Architekturprinzipien und Leitplanken zu definieren, und identifizieren kritische Business‑Komponenten und Capabilities, die für die strategische Entwicklung Ihres Unternehmens essenziell sind.

End‑to‑End für vernetzte, smarte Unternehmen

Zeit ist eines der wertvollsten Unternehmensgüter – und in einer zunehmend digitalisierten und vernetzten Welt entscheidet die Fähigkeit, Daten schnell und effektiv zu integrieren und Prozesse intelligent zu automatisieren, über Erfolg oder Wettbewerbsfähigkeit.

„Integration und Automation“ verstehen wir als ganzheitliche End‑to‑End‑Disziplin: vom strukturierten Datenaustausch zwischen Systemen über die orchestrierte Prozessautomation bis hin zu modernen KI‑gestützten Workflows, die komplexe manuelle Abläufe weitgehend automatisieren. Dabei steht nicht technologische Effizienz alleine im Vordergrund – vielmehr geht es darum, die Stärken der Menschen dort einzusetzen, wo sie unverzichtbar sind, und repetitive, fehleranfällige Routineaufgaben durch robuste Automationslösungen zu entlasten.

Bereits auf der Ebene der Enterprise Architecture ist Integration ein grundlegendes Thema: Daten müssen aus unterschiedlichsten Quellen bezogen werden – sei es aus einer Configuration Management Database (CMDB), Fachanwendungen oder übergreifenden Data‑Lakes. Über ein konzipiertes Enterprise‑Architektur‑Metamodell werden diese Elemente strukturiert und sinnvoll zusammengeführt, sodass sie als Bausteine für effiziente Prozesse und Automationslogiken dienen.

Unsere Herangehensweise ist pragmatisch, technologie‑agnostisch und praxisorientiert:

Dabei setzen wir auf bewährte Best Practices wie API‑First‑Design, Event‑Driven Architecture, standardisierte Datenschemata und moderne Integrationsmuster. Für Automationsszenarien nutzen wir die Möglichkeiten von Low‑Code‑/No‑Code‑Plattformen, RPA (Robotic Process Automation) und KI‑Assistenz, um Ihre Prozesse effizienter zu machen – ohne dabei die Kontrolle aus der Hand zu geben.

Unser Ziel ist klar: Sie sollen in der Lage sein, Ihre Daten nahtlos und sicher zwischen Systemen zu bewegen, Prozesse intelligent zu orchestrieren und repetitive Arbeit dort zu reduzieren, wo Technologie echten Mehrwert schafft – während Ihr Team sich auf strategische, kreative und wertsteigernde Aufgaben konzentriert.

Technologie als Fundament für Integration und Automation

Um eine moderne Enterprise‑Architektur wirklich effektiv zu realisieren, braucht es nicht nur Konzepte, Methoden und Governance‑Modelle, sondern auch technologische Plattformen und Werkzeuge, die diese Konzepte praktisch tragfähig machen und langfristig skalierbar unterstützen. Wir bauen daher konsequent auf effiziente, offene und bewährte Technologien, die Unternehmen helfen, ihre Daten, Prozesse und Systeme nahtlos zu vernetzen – intern wie mit externen Partnern.

Ein Beispiel für eine solche Plattform ist n8n, eine moderne Workflow‑ und Automationsplattform, die über 200 Anwendungen und Systeme verbinden kann – von Datenbanken über SaaS‑Tools bis hin zu proprietären APIs – und dabei eine visuelle Modellierung von Integrations‑ und Automationsprozessen ermöglicht. Durch den modularen Aufbau mit Knotenpunkten („Nodes“) lassen sich komplexe Abläufe ohne tiefgreifende Programmierung abbilden und automatisieren, während gleichzeitig Datenhoheit, Self‑Hosting und Flexibilität gewahrt bleiben.

Solche offenen Plattformen ermöglichen es, Integrations‑Workflows zu realisieren, die weit über einfache Punkt‑zu‑Punkt‑Szenarien hinausgehen: Daten können zwischen verschiedenen Systemen synchronisiert, transformiert und intelligent weiterverarbeitet werden – sei es für Reporting, CRM‑Synchronisation oder regelbasierte Automationsketten.

Doch nicht jede Herausforderung lässt sich allein mit Open‑Source‑Tools lösen. Bei spezialisierten Aufgaben, etwa bei Enterprise‑Architecture‑Tools, BPM‑Engines oder iPaaS‑Lösungen (Integration Platform as a Service), greifen wir auf marktführende Produkte zurück, die für genau diesen Zweck entwickelt wurden. Diese Plattformen bringen oftmals eingebaute Governance‑Funktionen, erweiterte API‑Ökosysteme oder tiefe Cloud‑Integrationen mit, die in heterogenen Landschaften eine entscheidende Rolle spielen.

Unser Ansatz bei Auswahl und Einführung neuer Werkzeuge ist stets zielgerichtet und integrationsorientiert:

Im Zentrum steht dabei immer das Ziel, neue Technologien als intelligente Zahnräder in einer größeren Maschine einzusetzen: Werkzeuge, die nicht nur einzelne Aufgaben erleichtern, sondern gemeinsam mit anderen Systemen echte Prozess‑ und Datenautomatisierung ermöglichen. Damit steigern sie nicht nur Effizienz, sondern auch Transparenz und Agilität – ohne die Kontrolle über Daten, Sicherheit oder Unternehmensregeln aus der Hand zu geben.